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房產中介怎么招人,房產中介怎么留人,房產招聘怎么寫吸引人
2021年7月26日
房產中介怎么招人留人?房產招聘怎么寫吸引人?
房產中介行業招聘一直都是一個非常大的問題,幾乎所有的房產中介門店365天每天都在招聘中,而且房產中介公司員工流失率也非常高,那么究竟房產中介怎么樣招人留人呢?招聘文案怎么寫吸引人呢?就讓小編來帶你們去了解一下吧。

  房產中介行業招聘一直都是一個非常大的問題,幾乎所有的房產中介門店365天每天都在招聘中,而且房產中介公司員工流失率也非常高,那么究竟房產中介怎么樣招人留人呢?招聘文案怎么寫吸引人呢?就讓小編來帶你們去了解一下吧。

房產中介怎么招人留人?房產招聘怎么寫吸引人?

  房產中介怎么招人留人?

  招人之前,要確定好用人的方法。很多房產中介公司能招到人,但是也留不住人。因為公司根本沒有培養人的理念和方法。就好比如一個光棍漢想找老婆。但是他從來沒想過有了老婆之后要怎么照顧她,怎樣讓她過上幸福的生活。很多人選擇做房地產中介就是為了賺錢,而且不怕辛苦。

  那么老板或者店長就要想辦法讓他快速融入自己公司門店的環境和工作內容。招到新人該如何培養,入門期怎么帶教、成長期怎么幫助、心態出了問題如何調節等等,都是招聘之前要想好的問題。稀里糊涂浪費了精力招來了一幫人,結果用不好,人都走了那就白白浪費時間和金錢。

  房產中介公司要想立足并在這個行業長期發展,就要有自己明確的方向,長遠的目標,能提供給員工在行業內長期持續發展的空間。這個空間應該是沒有天花板的,更不應局限于某一地域,“一專多能”是房地產行業內人才的發展方向。他們更看重的是個人的發展平臺和成長空間,讓員工在企業中不斷提升自己的專業素養和個人價值,要為他們提供“上升通道”。

  薪酬制度在人力資源建設中具有重要作用,高薪一直是房產中介公司吸引人才的重要手段,但是,高薪并不一定留得住人才;通過對中小房產中介公司薪酬制度的分析,發現只有把薪酬激勵與多種人力資源激勵方法相結合,完善無“薪”激勵,才有益于公司的發展,對公司留住優秀人才有著重要意義。

房產中介怎么招人留人?房產招聘怎么寫吸引人?

  房產招聘怎么寫吸引人?

  職位介紹是招聘人員宣傳企業、吸引求職者的一個重要環節,做好職位介紹,讓您的招聘更具吸引力。通過招聘人員介紹相關職位,首先讓求職者對企業和崗位的基本信息有所了解,進而讓其產生加盟公司的強烈愿望,這是我們希望達到的招聘效果,也是我們介紹職位的目的。所以,這個環節做得好,就要把企業的背景、知名度、行業的發展前景、個人的發展空間、崗位的具體工作內容、福利待遇等作為重點介紹的內容。

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